据了解，改革过程中，不仅要分析风华高科内部情况，还要向同行业表现较好的企业进行研究和学习，发现、完善、缩小自己的不足。通过学习来弥补差距。经过30多年的发展，如今的风华高科不仅是肇庆市纳税第一大企业，而且连续21年跻身中国电子元件百强企业之一。是中国最大的新型元器件、电子元件、电子基础材料科研开发中心。生产基地。

我没有专门从事过电子行业，与行业有一定的差距。这些都可以通过学习来克服。加入风华高科对自己来说是一个挑战，但并不影响我的工作。有了良好的基础，再加上我们后续的改革创新，我们就有机会赶上比我们先进的企业。我对风华高科的未来充满信心。依托这些，王金全目前在风华高科实施了一些行之有效的改革举措，成效正在逐步体现。在新一届领导班子的带领下，风华高科将如何实现新的稳健发展、跨越式增长？

1、风华高科董事长

王金泉表示，广盛公司转让给风华高科可以说是跨界，但具体来说还不能算是跨界，因为主要是在企业管理范围内，而我也曾从事过跨界工作。在广盛公司的多项业务中。包括投资、运营管理和一些具体的专业事务管理。据王金全介绍，当时他对风华高科的了解主要处于初级水平。他只知道，这是全球第八大芯片元件制造商，也是国内元件行业的龙头企业。在加入广盛公司和风华高新之前，王金泉曾在一家国有企业担任经理，拥有丰富的管理经验。

2、风华高科明天走势

我们都在等待风的到来，结果却是凛冽的寒风。我滴在大海03-04 03:59。2009年，王金泉调到广盛公司经营管理部，与风华高科有了更深入的接触。近年来，风华高科的业绩起伏不定。尤其是进入经营管理部后，我对风华高科的方方面面有了更多的接触，发现风华高科这几年的发展速度有所放缓。经过9个月的调研、了解和磨合，王金泉对风华高科有了比较好的了解。

总体来说，经过30多年的发展，风华高科已经打下了非常好的基础，包括技术创新能力、资本运作能力和一支吃苦耐劳的人才队伍。在肇庆的影响力很好。王金泉继续说道：风华高科这几年之所以被边缘化，主要是内部管理上的一些不足，所以只要练好内功，就可以迎头赶上。此外，风华高新现任领导班子和中层管理干部中有不少是老风华人。