当百威啤酒面临改变酿造配方的重要关头时，老奥古斯特尚未去世。他坚持百威传统的酿造配方，并没有为了盈利而压缩酿造时间。他相信他的消费者最终会回来。一个经历过太多人生波折的人，对百威啤酒有着坚定的信心。最终，他赢回了广大消费者的青睐。百威英博在美洲的市场份额远高于亚太地区，并且具有定价能力。相应地，美洲地区的利润率也较高。

在美国，百威啤酒的产品线覆盖高中低端市场。不过，由于其高端啤酒与中低端啤酒的价差一般只有20-30%，因此百威在美国的产品均处于大众价格区间。的。最终，格西的操作让百威啤酒重回榜首，销量超过670万桶啤酒，远超西力兹的150万桶。红雀队对百威啤酒的影响远远超出了格西的想象。

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过去几年，百威的竞争对手一再变化。曾经击败百威的Hiliz，因质量问题销量下滑，最终被收购。被烟草巨头收购的米勒啤酒发展突飞猛进。 1977年，排名第二，仅次于百威啤酒。 1934年至1935年间，百威啤酒酿造部门持续亏损，不得不用其他部门的利润和他们收到的补偿金来弥补亏损，但百威仍然取得了行业第一的稳固地位。

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百威是前三巨头啤酒公司中仅存的一家。米勒啤酒推出的淡啤酒压制了百威啤酒的风头，导致大家开始讨论百威啤酒是否会衰落。 2019年，我国啤酒销量呈现先升后降的走势。 2019年财报显示，百威啤酒利润持续下滑。百威亚太将业绩下滑归因于中国夜生活表现疲软以及韩国市场行业竞争环境严峻。 2008年，安海斯布希最终被英博以465亿美元收购。布希家族从此沉默，英博更名为百威英博。从此，百威啤酒迎来了一个新时代。

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经过多年的准备，A-B公司不断拓展百威啤酒，不断扩大产能，投资美国本土艺术，推广百威啤酒。他们还抓住了美国巨大的移民热潮。热爱啤酒的欧洲移民自然不能不怀念高品质的百威啤酒。 1900年，安海斯-布希啤酒年产量突破100万桶，成为美国最大的饮料制造商。

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他是第一个使用巴氏灭菌法的酿酒商，也是第一个使用人工制冷的酒商，将其安装在生产车间和运输啤酒的火车车厢内；他还在铁路附近建造了一个储存冰库，这个冰库后来成为了一个庞大的全国性冷链网络，大大延长了百威啤酒的储存时间，保证了百威啤酒的品质。

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国会将啤酒的联邦消费税提高到每加仑5 美元，但市场对百威啤酒的需求也在扩大。在这种喜忧参半的情况下，两兄弟选择购买设备来增加百威啤酒的产量。否则，百威啤酒将无法生产足够的啤酒。威啤酒的竞争对手Pabst和Hiliz将抢走他原有的市场份额；

百威啤酒的独特口味来自于捷克百威啤酒的特殊酿造方法。百威啤酒品牌的创始人阿道夫布施(Adolphus Busch)从一家酒吧老板那里购买了这种酿造方法。它改变了当时美国啤酒低劣的口味，吸引了无数当地人，从而开启了他们的成神之路。